5 Tipps für die Integration vom digitalen Marketing und Kundenservice

Die Abstimmung von digitalem Marketing und Kundenservice spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens.

Die Investitionen in das Kundenerlebnis wuchsen in den letzten drei Jahren um eindrucksvolle 71 % und sollen laut dem CMO Survey vom Februar 2020 im kommenden Dreijahreszeitraum um weitere 36 % zunehmen, da Firmen den Kundenfokus intensivieren.

In diesem Blogartikel werden fünf praktische Tipps vorgestellt, wie Sie diese beiden Bereiche optimal aufeinander abstimmen können.

Von der Verbesserung der Kommunikation bis zur Integration von CRM-Systemen – hier erfahren Sie, wie Sie das Beste aus Ihrem digitalen Marketing und Kundenservice herausholen können. 

Die Bedeutung der Abstimmung von digitalem Marketing und Kundenservice

Durch die Abstimmung beider Bereiche entsteht eine unternehmensweite Synergie, die sich direkt auf die Kundenzufriedenheit und Markentreue auswirkt.

Vorstellen könnten wir uns, in einer Welt angekommen zu sein, in welcher die Kundschaft jede Berührung mit Ihrer Marke als einen durchgängig stimmigen Teil ihrer gesamten Erfahrung wahrnimmt.

Genau das ist die anzustrebende Vision einer perfekten Synchronisation zwischen digitalen Marketing und Kundenservice. Diese strategische Abstimmung sorgt dafür, dass Werbeaktionen und Kundeninteraktionen aus einem Guss wirken und dass jeder Servicepunkt das Markenversprechen präzise vermittelt.

Die Vorteile einer solchen Abstimmung liegen auf der Hand und manifestieren sich gleichermassen im Bereich des Marketings wie im Kundenservice.

Eine durchdachte, integrative Vorgehensweise fördert ein starkes sowie konsistentes Markenbild, steigert die Kundenzufriedenheit und trägt schlussendlich zur Erhöhung der Kundenbindung sowie des Werts, den ein Kunde während seiner gesamten Beziehung zum Unternehmen darstellt, bei.

Firmen, welche die Integration dieser beiden bisher getrennten Domänen erfolgreich umsetzen, berichten von einer Optimierung der Konvertierungsquoten, einer Reduktion der anfallenden Kundendienstanfragen und von effizienteren Produkt-Launches.

Tipp 1: Kommunikation zwischen Marketing und Kundenservice verbessern

Die Kommunikation zwischen Abteilungen ist die Grundlage für einheitliche Kundenansprachen. Ein Unternehmen, das seine interne Kommunikation verbessert, schafft eine solide Basis für eine harmonische Aussendarstellung. 

Der Austausch zwischen den Teams kann durch strukturierte Meetings, klare Kommunikationsprotokolle und eine Plattform, die einen Austausch in Echtzeit fördert, verbessert werden.

Dies ermöglicht eine schnelle Reaktion auf kundenseitige Feedbacks und eine adaptive Ausgestaltung der Marketingstrategien, was zu einer direkten Steigerung der Kundenzufriedenheit führt.

Zudem gewährleistet ein intensivierter Informationsfluss zwischen diesen Bereichen, dass der Kundendienst über aktuelle Marketingkampagnen informiert ist und Marketing-Aktivitäten nahtlos in den Kundenservice einfliessen können. 

Letztlich ist die Vernetzung von Marketing und Kundenservice ein zentraler Faktor, der über den langfristigen Erfolg im Bereich des Customer Relationship Managements entscheidet.

Tipp 2: Gemeinsame Ziele setzen und KPIs festlegen

Das gemeinsame Setzen von Zielen ist ein entscheidendes Element, um die Kräfte des Marketings und des Kundenservices aufeinander abzustimmen. Diese Ziele müssen, um ihre Wirksamkeit zu entfalten, spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sein – kurz: SMART.

Beginnen Sie damit, eine Reihe von Kernindikatoren, sogenannten Key Performance Indikators (KPIs), zu definieren, die für beide Abteilungen von Belang sind. Diese können etwa Kundenzufriedenheitsraten, Antwortzeiten auf Anfragen und die Konversionsrate von Marketingkampagnen umfassen.

Indem man Marketing und Kundenservice nach denselben KPIs bewertet, schafft man ein integriertes System der Erfolgsmessung und fördert ein Umfeld, in dem Teams auf gemeinsame Erfolge hinarbeiten.

Es entsteht eine dynamische Beziehung zwischen diesen Bereichen, die dazu beiträgt, dass jeder Berührungspunkt mit dem Kunden im Sinne der übergeordneten Unternehmenszielsetzungen optimiert wird.

Die kontinuierliche Überprüfung und Anpassung dieser Ziele und KPIs gewährleistet, dass beide Abteilungen im Gleichschritt vorangehen, um eine stetige Verbesserung des Kundenerlebnisses herbeizuführen.

Letztlich führt diese strategische Ausrichtung zu einer Stärkung der Marke sowie zu einer nachhaltigen Unternehmensleistung.

Tipp 3: Integration von Customer Relationship Management (CRM) Systemen

Die Integration von Customer Relationship Management (CRM)-Systemen ist ein entscheidender Faktor, um das digitale Marketing und den Kundenservice nahtlos zu vernetzen.

Ein umfassendes CRM-System dient als zentrale Informationsquelle, die das gesamte Wissen über die Kundenbeziehung bereithält – von der Historie der Kundeninteraktionen über die Präferenzen bis zu früheren Käufen und Serviceanfragen.

Mit einem integrierten CRM-Tool haben sowohl Marketing als auch Service-Teams einen ganzheitlichen Überblick über den Kunden. Dies ermöglicht ein personalisiertes Marketing, das sich an den individuellen Bedürfnissen und dem Verhalten des Kunden orientiert.

Gleichzeitig können Servicemitarbeiter schnell auf relevante Kundeninformationen zugreifen, um fundierte, effiziente und personalisierte Unterstützung bereitzustellen.

Die sorgfältige Auswahl und Anpassung des CRM-Systems an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ist dabei entscheidend. 

Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen IT, Marketing und Kundenservice, um sicherzustellen, dass das System optimal genutzt wird und einen echten Mehrwert für alle Beteiligten darstellt.

Auch die fortlaufende Schulung der Mitarbeiter ist von Bedeutung, um die effiziente Nutzung des CRM-Systems zu gewährleisten und das Potenzial voll auszuschöpfen.

Das Ergebnis dieser Integration ist ein erheblich verbessertes Kundenerlebnis. Marketing-Aktionen können gezielter und relevanter gestaltet werden, was zu höheren Konversionsraten führt.

Gleichzeitig können Serviceinteraktionen proaktiver und vorausschauender gestaltet werden, was die Kundenzufriedenheit und -bindung erhöht.

Tipp 4: STEIGERUNG DER EFFIZIENZ DURCH AUTOMATISIERUNG VON ARBEITSPROZESSEN

Die Digitalisierung hat nicht nur das Kundenverhalten revolutioniert, sondern ermöglicht Unternehmen auch, ihre Prozesse effizienter zu gestalten. Die Automatisierung hat sich als Innovationskraft erwiesen, die den Arbeitsalltag von Marketing- und Kundenserviceteams auf ein neues Level heben kann.

Mit der richtigen Automatisierungssoftware können wiederkehrende Aufgaben, wie die Qualifizierung von Leads, das Versenden von Follow-up-E-Mails oder die Aktualisierung von Kundeninformationen, ohne menschliches Zutun ausgeführt werden.

Dies schafft Freiräume, damit sich Ihre Teams auf die Aufgaben konzentrieren können, die eine menschliche Note erfordern, wie die kreative Gestaltung von Kampagnen oder das persönliche Bearbeiten komplexer Kundenanfragen.

Im Kundenservice ermöglicht die Automatisierung zudem die Einrichtung von Chatbots oder automatischen Antwortsystemen, die Kunden bei einfachen Problemen unmittelbar Unterstützung bieten und somit die Kundenerfahrung wesentlich verbessern.

Auf diese Weise können Anfragen effizient gefiltert und priorisiert werden, was zu einer schnelleren und gezielteren Reaktion führt.

Wichtig ist, die Balance zu wahren und die Menschlichkeit in der Kommunikation nicht zu verlieren. Kunden wissen die persönliche Betreuung zu schätzen, besonders wenn es um komplexere Belange geht.

Die Kunst liegt darin, Automatisierung als Werkzeug zu nutzen, um Prozesse zu unterstützen und zu verbessern, nicht aber, um den menschlichen Kontakt vollständig zu ersetzen.

Durch die Anwendung dieser Technologien können Unternehmen ihre Betriebskosten verringern, die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und letztlich eine stärkere Kundenbindung erzielen.

Tipp 5: Stetige Verbesserung durch regelmäßiges Feedback und kontinuierliches Monitoring

Der effektivste Weg, um die Abstimmung zwischen digitalem Marketing und Kundenservice zu gewährleisten, ist das fortwährende Sammeln und Analysieren von Feedback sowie das konstante Monitoring der Resultate.

Durch die Implementierung von Feedback-Loops und die Bestimmung von Erfolgskriterien können Marketing- und Serviceaktivitäten präzise beurteilt und optimiert werden.

Die Einrichtung von Kundenbefragungen, Benutzerfreundlichkeit-Tests und Review-Analysen ermöglicht es Ihrem Unternehmen, direkt von den Erfahrungen und Eindrücken der Kundschaft zu lernen.

Dieses Feedback liefert wertvolle Einblicke in die Wirksamkeit der eigenen Massnahmen und hilft dabei, die Kundenbedürfnisse noch genauer zu adressieren und das Angebot anzupassen.

Gleichzeitig ist das regelmässige Monitoring der festgelegten KPIs entscheidend. Die kontinuierliche Auswertung dieser Daten zeigt nicht nur den Fortschritt in Richtung der gesteckten Ziele auf, sondern identifiziert auch frühzeitig Herausforderungen und Chancen für zukünftige Strategien.

Analytische Tools und Reporting-Systeme bieten hierbei eine umfassende Unterstützung, um Leistungsindikatoren auszuwerten und Trends zu erkennen. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse sollten in strategische Überlegungen einfliessen und zu adaptiven Anpassungen in Marketing und Kundenservice führen.

Auf diese Weise entsteht ein dynamischer Verbesserungsprozess, der es ermöglicht, immer einen Schritt voraus zu sein und das Kundenerlebnis stetig zu veredeln.

Fazit: Synergie schaffen, Erfolge sichern

Die Abstimmung zwischen digitalem Marketing und Kundenservice ist keine blosse Option, sondern ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in der heutigen Geschäftswelt.

Durch die Implementierung der fünf diskutierten Tipps können Unternehmen in der Schweiz und weltweit die Qualität ihres Kundenengagements erheblich steigern und dadurch nachhaltigen Erfolg sichern.

Von der Verbesserung der internen Kommunikation über die Definition gemeinsamer Ziele und KPIs, die Nutzung von CRM-Systemen, die intelligente Automatisierung von Prozessen bis zum unablässigen Feedback und Monitoring: Jeder dieser Schritte ist ein Baustein für eine stärkere Verbindung zwischen den Abteilungen und für ein kundenorientiertes Wachstum.

Durch die kontinuierliche Pflege dieser Symbiose wird nicht nur die Effektivität von Marketingkampagnen erhöht, sondern auch der Kundenservice optimiert, was letztlich zu höherer Kundenzufriedenheit, Loyalität und einem ausgezeichneten Ruf führt.

Die nahtlose Kundenreise, die damit einhergeht, bildet die Grundlage für echte Markendifferenzierung und ein ausserordentliches Wachstumspotenzial.

Abschliessend lässt sich sagen, dass in einer Ära, in der Kunden mehr denn je im Mittelpunkt stehen, eine gut abgestimmte Marketing- und Service-Strategie nicht nur erstrebenswert, sondern auch essenziell für den langfristigen Unternehmenserfolg ist.

Möchten Sie Ihre digitale Präsenz weiter ausbauen und Ihre Marketingstrategien effektiver gestalten?

Abonnieren Sie jetzt die WebPresenceNow-Newsletter und sichern Sie sich regelmäßige Updates mit den neuesten Einsichten und praktischen Tipps aus der Welt des digitalen Marketings! 

Bleiben Sie am Ball, um Ihre Onlineperformanz zu maximieren – einfach hier anmelden! 

Stand out online. 🚀

Quelle der Forschung:  The CMO Survey, February 2020